半年结束之际，时风集团及时进行业绩盘点。6月30日，时风集团董事长刘成强召集部分营销区域经理座谈时强调，公司要聚焦主业、谋大发展，全力奋战下半年，在时风产业转型战役中再立新功。
刘成强指出，上半年，突如其来的新冠疫情使本就严峻的市场雪上加霜，时风集团重新调整市场应对策略，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，积极抢抓变局中市场机遇。在这个过程中，营销领域冲在市场一线，坚决落实各项决策部署，像内蒙市场抢抓拖拉机春季刚性需求市场机遇，准确预测市场热销车型，提前备货，有效满足了市场集中需求。山西市场去年6月份受行业影响销售惨淡，但今年并没有保守不前，而是尽全力按照大增长的目标积极推进，6月份取得了同比增长64倍的骄人经营业绩。甘肃市场今年以来大力推进农村人居环境治理和厕所革命，一个又一个项目中时风产品接连中标，形成了区域强劲的增长点。正是在像这些市场的带动下，确保了公司总体目标达到预期。
刘成强称，下半年工作已经展开，营销领域要认清优势、认清差距，排在后面的向排在前面的学习，学习他们的先进经验和做法，结合自己的分管区域制定有效的措施并扎实推进。排在前面的要戒骄戒躁，继续保持强劲发展势头，发挥骨干带头作用，在新时期创造更大的业绩。大增长，员工收入才会大提高;大增长，时风产业才能大发展;大增长，才能突显营销人员更大价值。营销人员都应聚焦产业发展，营销分管经理、营销处长、区域经理要共同发力，全员一盘棋，各区域齐头并进，敢于实现大增长，形成“后进赶先进、先进更先进”的良好氛围。
中央研究院整车整机研发负责人参加了座谈。刘成强在听取大家对产品研发的思路汇报后强调，中央研究院学科带头人要聚焦产业开展技术创新，不断推进现有车型的优化升级。同时也要着眼于长远，加快储备未来发展车型;要聚焦市场开展技术创新，积极对接重点目标市场，围绕时风特色车型持续放大优势，使产品市场竞争力更强;要聚焦政策开展技术创新，在当前国五向国六排放升级的过程中，既不要急于切换影响市场销量，也不能推动过慢落后于行业发展，要根据产业政策和市场需求的变化有序推动落实。
参加座谈的时风营销时风营销干部深受鼓舞，纷纷表态：公司倡导的习近平总书记“社会主义是干出来的，幸福是奋斗出来的”理念非常激励人，必须要苦干实干，尽管前进的道路充满各种困难和挑战，但只要敢于同困难正面对峙，把自己逼进极限，就一定能够创造奇迹，就一定能够开拓更大的市场。产品技术开发方面的同志也表示，一定聚精会神做好产品优化升级和更新换代，为市场一线提供更具竞争力的好产品，为市场营销做好坚强有力的支撑。